【会企传真】商会常务副会长卓光华企业单位——北京祥和源农业科技发展有限公司

卓光华，1964年出生，莆田秀屿人，“卓樱桃”品牌创始人，北京祥和源农业科技发展有限公司董事长、北京莆田企业商会常务副会长。

卓光华创办的北京祥和源农业科技发展有限公司拥有占地 1000亩，是集种植、育苗、散养、科研研发、食品检测、净菜加工、保鲜、配送、销售全程控制的高科技大型现代设施农业产业园区，总投资上亿元。基地种植有5万棵樱桃树，并拥有自主品牌“卓樱桃”，致力打造成为中国樱桃第一品牌。

“从哪里跌倒就要从哪里爬起来。我的目标是一生只做一件事——让人们吃到健康的产品。”

——卓光华

他20岁独自闯荡北京，从事木材生意，2008年改行二次创业，成立北京祥和源农业科技发展有限公司。在密云流转1000亩土地，投入1.7个亿进行樱桃种植。采用大棚高密度种植等方法，将樱桃挂果时间缩短2年，采收时间提前一个半月，引进先进流水线，成为行业内领军人物。

CCTv致富经报道卓光华的创富历程

穷孩子北漂变身大老板

卓光华出生在福建莆田一个贫穷渔村，兄弟五人，卓光华排行老大。因为家穷，兄弟五个，都娶不到媳妇儿。好不容易，亲戚从邻村给卓光华订了一门亲，当新娘知道是嫁给卓光华，哭了整整两个晚上。新婚第二天，卓光华就离开了家来到了北京。他要出去赚大钱，给四个弟弟娶媳妇，不再被人笑话。

初到北京，他一时找不到工作，身上又没有钱，没有地方可住。为了在北京站稳脚跟，他睡公园，住桥洞，钻狗洞。卓光华会木工活，凭着这一门手艺，他不但在北京立稳脚跟，还做出了一番大事业。

卓光华不分昼夜，拼命揽活赚钱，他的人生像坐上了飞船，一路高歌猛进。从一个木匠，渐渐做大到木材加工、建筑建材，到2008年，卓光华不仅在北京有车有房，还有两家建材市场，占地4万平方米，光是每年收租金，就能收入七八百万元，而这段从商经历，也为他农业圆梦带来了最初的资本原始积累。

投资生态农业，差点倾家荡产

到2007年，卓光华的建材市场运行成熟，有了大把空闲时间，可强烈的危机感，让他没办法停下脚步。此外，从小在福建农村长大的卓光华对自己在农村的成长经历，以及儿时对于瓜果蔬菜味道的原始记忆，让他深深地眷恋和怀念。正在这时，偶然看到的一份调查报告，让卓光华眼前一亮，他要做一个可以年入上亿元的产业。

当时在北京乃至全国的范围内，还没有一家上规模的樱桃种植园，就更别说使用原始农法的有机樱桃了。这就让美国和智利等外国品种的车厘子，几乎替代了真正的樱桃。“樱桃好吃树难栽”，这句著名农谚，无法改变卓光华“敢为天下先”的倔劲儿。2007年，卓光华成立了北京祥和源农业科技发展有限公司，开始筹划有机农业事宜。

做有机农业，中国这么大，选址和征地成为了首当其冲要解决的事，在征询农业专家的意见和反复的调研，卓光华将种植基地选在北京密云水库国家一级水源保护区内。

在经历半年多的努力，以及当地镇政府的协助下，最终在2008年末，公司将近1000亩土地全部完成了流转。拿到土地以后，卓光华先做了有机蔬菜种植的尝试，但后来发现，有机蔬菜很难做成大的产业。因为肥料、人工成本都比较高，而产量却比一般蔬菜要低3-4倍。而且销售渠道成本高，效率低，人们的健康意识普遍缺乏。因此，卓光华没有继续在有机蔬菜种植方面继续挣扎，而公司后来也曾探索种植葡萄，但卓光华发现，这也并没有带来太多成效。

2011年祥和源谋求产业转型，开始尝试樱桃种植。公司采购了一万两千多棵樱桃树，但是由于技术出了问题。他辛苦栽种3年的樱桃，居然一个月内全部死亡，技术员跑得无影无踪。这次试验还是以失败告终。

这期间，由卓光华对农业一窍不通，原以为有几千万就足够了。可是，后来他才明白，自己是多么的轻率。最初他投入2000万，但是，拿地时原有房屋拆迁2000万，锄草200万，平地1000万，就连建一个长100米的大棚，居然就要花50多万，更别提买树苗、工人工资、有机肥等其他花销。到2013年，7000多万元花出去，连樱桃的影子都没看见，手里的现金就早花没了，建材市场也卖了一个，甚至跟别人借了2千万，名下只剩最后一家建材市场和自己住的房子，如果卖了还债，那自己之前二十多年的奋斗将化成泡沫。但是，他很清楚反季节樱桃有着巨大的市场潜力。

卓光华下了狠心把所有的财产全卖了，甚至自己住的房子也卖了。到2012年，卓光华在产业园上投入累计达到1亿2000万元。

重振旗鼓，"卓樱桃"获得巨大成功

在樱桃上栽了跟头的卓光华准备重新振作。因为他始终坚信，樱桃产业在中国还比较薄弱，还有很大空间。2012年，北京农科院关于中国樱桃产业调查显示，中国樱桃消费面积需要280万-320万亩，但当时樱桃种植面积只有26万亩，其中还有很多是低产的种植面积。

国内，每年的樱桃消费主要靠智利、美国和欧洲几个国家的车厘子进口替代，占中国全年消费市场比例为75%-80%。而从春节后到4月份，国际市场基本上没有车厘子出口中国，国内樱桃5月中旬以后才开始大规模上市。因此，每年3-4月，市场上没有樱桃或车厘子的替代品供应，这对祥和源来说，意味着巨大的市场空间。

市场空间让卓光华坚定方向，而当务之急是解决樱桃种植技术问题。自从卖掉所有财产后，卓光华知道他不能把自己的身价性命交在别人手里，必须自己掌握樱桃种植技术。2013年7月开始，卓光华每天把自己困在樱桃基地，从零开始学习种樱桃，每一个环节都保证不出一丁点差错。他重新开始种植樱桃，边种植边试验，并且到全国各地进行考察，与山东、辽宁、陕西的技术专家讨论樱桃技术，咨询当地有经验的老农民，取经之后回到自己的试验田进行试验。

到2014年3月，经过技术创新的樱桃成功采摘，标志着从培育到嫁接再到挂果的全部技术流程，卓光华的祥和源都已完成。试种的成功，给了卓光华更多的信心，2013年到2015年50000株樱桃苗种在了祥和源的千亩土地上，技术和管理经验上的不断成熟，使祥和源的樱桃产业发展迅速。

经过8年的持续投入、技术积累和团队坚持，2016年首批卓樱桃上市，卓光华将樱桃命名为“卓樱桃”，产品一上市即赢得市场高度认同和消费者好评，在京东众筹活动中，众筹金额目标以超400%的佳绩成功达成。由于卓樱桃超高的品质，2016年起，每一季的卓樱桃都被全国各大企事业单位提前预订。

2017年3月下旬，卓光华的樱桃在各大电商平台开售，他引入先进低温冷清洗流水线，实现樱桃到消费者手中，开袋即食，不用清洗。今年，卓光华共采收樱桃20万斤，一个月的采收期，销售额就上千万元。

谋划上市，打造生态有机产业链

对有机健康农业的执着和热爱，以及百折不回的坚忍毅力，支撑卓光华走过这9年风雨之路。1000亩樱桃果园、50000棵樱桃树，是卓光华用千万次奔走在田间地头而得来的经验智慧，加上无数的心血和汗水浇灌的。

2015年起，卓光华开始为公司新三板挂牌上市做好准备，2015年8月公司引进战略合作伙伴，完成A轮融资，2017年1月完成股份公司改制。公司正式更名为北京祥和源农业科技股份有限公司。卓光华希望通过挂牌上市，计划5年内规划在密云扩建3—5万亩，进一步扩大企业影响力。

至目前卓光华在基地上的总投资超过1.6亿元，公司员工100多人。他对企业今后发展定位是立足打造中国唯一的樱桃品牌，基地将以有机樱桃种植及果汁深加工为主营业务，配套观光休闲采摘餐饮住宿、有机果蔬种植等多元化业务，力求打造全产业链一体化的高科技大型现代农业企业。

卓光华对企业的未来规划是要在全国各地建设10万亩的有机农产品基地，全面推出蔬菜、果品、家禽蛋禽、有机杂粮等四大产品系列，打造高端农产品和现代农业园区的知名品牌。他说：“我们把食品健康永远放在第一位，要走出一条生态有机农业的创新之路。”

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